Wijkteams

In 2020 maakte het sociaal team Scherpenzeel een verdere stap in zijn ontwikkeling naar integrale uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning, de Jeugdwet en de Participatiewet. Het verbeterde de bereikbaarheid en integraliteit door het inrichten van een centrale bureaudienst, die elke ochtend bereikbaar is en die roulerend vanuit de verschillende disciplines bemenst wordt. Achter de bureaudienst zijn de werkprocessen opnieuw ingericht, waardoor snel wordt ingeschat welke aanvragen spoed hebben en welke aanvragen complex zijn en integraal dienen te worden opgepakt. Daarna wordt de inwoner gekoppeld aan een consulent, die aanspreekpunt is voor de inwoner. De consulent evalueert samen met de inwoner regelmatig de kwaliteit van de ingezette ondersteuning en schaalt waar nodig op of af. In 2021 evalueren we de nieuw ingevoerde werkwijze.

We versterkten in 2019 en 2020 de kwaliteit van het sociale team door het aanstellen van een integrale coördinator en een kwaliteitsmedewerker. Zij werken in 2021 verder aan een sociaal team dat een sterke netwerkpartner is in de gemeente en in de regio.

Een belangrijk instrument om de uitgaven te beheersen is Actieve regie. We zetten hier in 2021 stevig op in. We gaan verder na of er mogelijkheden zijn om via bepalingen in de verordening de uitgaven te beheersen, we volgen de keuzes van gemeenten in de regio en in den lande op de voet.